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华为研发考察—华为奋斗者文化与狼性营销经验

作者:admin    来源:未知    发布时间:2019-03-29 15:36    浏览量:

  任正非特别重视战略牵引。在资源上投放高度聚焦战略,在利益分配上倾向于战略贡献,而这些战略贡★◇▽▼•献,往往当期并不能产生直接的经济贡献,因而无法通过获取分享制进行激励,但是它对公司持续发展的战略意义特别重大,所以往往会为其设置单▼▼▽●▽●独的激励机制,主要包括:干部的晋升、配股、专项奖等,以此进行重点☆△◆▲■激励。

  近期,我们公司组织中高层干部在对标考察网万老师的组织下前往深圳华为总部坂田基地进行短期参观考察,本次活动以“华为的成长之道”为主题,从华为企业文化、技术研○▲-•■□◇…=▲发、市场•●拓展、客户定位、售后服务等多方面进行探究。

  参观华为园区给我的印象就是绿树环绕,开阔宽△▪▲□△敞。顿时觉得华为的员工是幸福的,园内不仅拥有优越的生态环境,还配备便利的◁☆●•○△生活设施,工作之余还能享受生活之乐▪•★趣,可谓是怡然自◆◁•得。我们来到华为的A区办公区域,参观风景优美的天鹅湖和远眺任总的办公室。虽说华为一直提倡的●是狼性△▪▲□△文化,但在此也有着其不一样的人性化体验。

  华为智慧园区以统一的数据底座,数据融合,创造▪▲□◁新业务价值,能够解决传统工业园区面向未来的演进,通过数据融合到业务融合,更高效、更敏捷地处理好传统技术手段很难解决的★△◁◁▽▼业务问题,切实实现全要素化整体提升▷•●园区综合竞争◇=△▲力和辐射带动力。

  华为元老高级副总裁苏先生给我们带来了一场精彩的华为企业文化演讲与交流。华为一直以“在电子信息领域实现客户梦想”为追求,为成为世界一流的设备提供商而不懈努力。在管理方◇•■□◁★▼面,内部要求员工拥有认真负责、创新与集体奋斗的精神,外部坚持在独立◆■自主的基础上广泛吸收最新成果、虚心学习其他优秀企业、开放合作发展领先核心技术体系。返回搜狐,查看更多

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